Opće informacije o predmetu

Studij:	Državna uprava - 4. semestar Lokalna samouprava - 4. semestar
Šifra:	128007
ECTS:	5.0
Nositelji:	prof. dr. sc. Ivana Bajakić prof. dr. sc. Nenad Rančić
Izvođači:	dr. sc. Sanja Tišma , pred. - Predavanja
Ispitni rokovi:	30. 01. 2024. 13. 02. 2024. 16. 04. 2024. 11. 06. 2024. 25. 06. 2024. 09. 07. 2024. 27. 08. 2024. 10. 09. 2024. Prijava ispita: Studomat

Literatura:
PMI, Vodič kroz znanje o upravljanju projektima (Vodič kroz PMBOK); Mate d.o.o., Zagreb (2011), str
Preporučena literatura:
Omazić. M. A., Baljkas; Projektni menadžment; Sinergija, Zagreb (2005), str Bilješke s predavanja; , str A Guide to the Project Management Body of Knowledge; Project Management Institute, Inc (2004), str 2. European Commission; Europe Aid Co-operation Office, General Affairs Evaluation, Manual Project cycle Management,; (2001), str

Opis predmeta:

Definicija i značajke projekta i projektnog menadžmenta. Strategija, planiranje i projektni menadžment. Značaj projektnog menadžmenta za javnu upravu. Što čini upravljanje projektom? (Upravljanje vremenom; Upravljanje troškovima; Upravljanje projektnim timom - ljudskim resursima; Interesno utjecajne skupine i okruženje projekta. Što čini upravljanje projektom? (Upravljanje rizikom; Upravljanje ugovorima; Upravljanje ciljevima). Što je upravljanje projektnim ciklusom? (Identifikacija projekta; Priprema projekta; Analiza projekta) Što je upravljanje projektnim ciklusom? (Financiranje projekta; Provedba projekta; Vrednovanje rezultata projekta). Računalna podrška projektnom menadžmentu (Gantt dijagram). Vježbe-priprema i provedba simuliranog projekta. Tematska radionica-upravljanje projektnim ciklusom. Završno predavanje-studenti ispunjavaju evaluacijski upitnik.

Intelektualne (kognitivne) vještine:

Na kognitivnom nivou studenti stječu znanja o projektnom menadžmentu kao suvremenom alatu za planiranje i upravljanje u javnom sektoru te o načinima planiranja i upravljanja kroz projektni ciklus u Europskoj uniji. Specifična znanja vezana su za pojedina područja menadžmenta koja su uključena u cjelinu projektnog menadžmenta (Upravljanje vremenom; Upravljanje troškovima; Upravljanje projektnim timom - ljudskim resursima; Interesno utjecajne skupine i okruženje projekta; Upravljanje rizikom; Upravljanje ugovorima; Upravljanje ciljevima).

Praktične i generičke vještine:

1. Definirati i objasniti koncepte projekta i projektnog menadžmenta;

2. Objasniti i povezati strateško i operativno planiranje s projektnim menadžmentom, kao i značaj projektnog menadžmenta za javnu upravu;

3.Analizirati i razlikovati elemente upravljanja projektom-vrijeme, troškovi, projektni tim, okruženje, rizici, ugovori, ciljevi te opisati načine integracije tih elemenata u jedinstveni i koherentni upravljački mehanizam;

4. Analizirati stadije upravljanja projektnim ciklusom-identifikacija, priprema, analiza, financiranje i provedba projekta i evaluacija projektnih rezultata;

5. Prikazati simulirani projektni ciklus u Ganntovom dijagramu

Povezivanje ishoda učenja i provjere znanja:

-

Termini konzultacija:

prof. dr. sc. Ivana Bajakić:
utorak u 13.00 sati
Lokacija: Tkalčićeva 48-50
prof. dr. sc. Nenad Rančić:
Utorak 13:00 h
Lokacija: Tkalčićeva 48-50, soba xx

Nositelj	Konzultacije	Lokacija
prof. dr. sc. Ivana Bajakić	utorak u 13.00 sati	Tkalčićeva 48-50
prof. dr. sc. Nenad Rančić	Utorak 13:00 h	Tkalčićeva 48-50, soba xx